为深入推进安全生产治本攻坚行动，全面实现“零”目标，皖能运检平山项目公司组织开展贯穿全年的“两票三制”专项整治提升年活动，以“抓在日常、防在平常”的工作作风保障公司安全形势持续稳定向好。
“两票三制”是企业安全生产“最基础的保障、最根本的武器、最敬畏的规矩”。一是全面加强学习，项目公司以“‘两票三制’专项整治提升年”活动为主要内容，开展安全大课，各专业、班组层层学习宣贯、传导安全压力，牢固建立起职工意识中的“安全防护墙”，杜绝习惯性违章行为，真正把抓安全的重点放在抓预防上。二是定期学习案例，定期编制发放“两票三制”执行不到位的事故案例，以案例的惨痛后果警醒职工，切实把“两票三制”在安全工作中的重要性认识到位，把日常基础性工作落实到位。三是不断优化工作流程，牢牢把握“意识+责任+标准化”安全管理体系本质要求，根据现场工作实践、长期运行经验及新形势下对安全生产工作的新任务，持续梳理、完善、优化标准操作票内容，使标准规范可操作性、与现场工作贴合度以及安全指导意义有效提升，避免出现“纸面标准”“悬空标准”。目前，输煤运行专业共修改完善标准操作票217份，新增20份。四是开展检查与考核，对照项目部二十条高压线，将“两票三制”执行情况纳入月度安全大检查重点内容，并开展不定期抽查，检查暴露问题通过项目公司安生部公开通报，明确整改专业、要求及考核情况，闭环跟踪督办。各专业制定“两票三制”连带考核办法，每周开展内部自查，动态掌握“两票”发生、执行情况。
目前，通过开展两票三制专项整治行动，打通了安全管理基础工作“神经末梢”，推动形成了全员参与、全力出击、全面提升的安全稳定发展氛围，为项目公司安全生产做好了保障。（李刚）
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